Inventario de necesidades
Relación de espacios y equipos comunes incluidos en el alcance administrativo.
Del reporte a un plan de atención.
Organiza las necesidades de conservación de áreas comunes y el seguimiento administrativo de proveedores, presupuestos y tareas.

La gestión de mantenimiento coordina información y decisiones: qué requiere atención, quién lo evaluará, qué presupuesto se presenta y cómo se documenta el avance. La ejecución técnica corresponde al proveedor competente para cada especialidad y se define en los contratos respectivos.
Relación de espacios y equipos comunes incluidos en el alcance administrativo.
Calendario de atención según prioridades y recursos aprobados por la comunidad.
Seguimiento de solicitudes, propuestas y compromisos de los prestadores contratados.
Registro de incidencias y documentación de trabajos para informar al comité.

Los reportes aislados pueden ocultar necesidades recurrentes. Un registro común facilita identificar incidencias que se repiten, comparar propuestas y planear gastos. Las evaluaciones técnicas de seguridad y las reparaciones especializadas se realizan por personal competente.
La propuesta define las actividades, los responsables y los entregables que corresponden a tu situación.
La gestión y la ejecución se cotizan de forma diferenciada. Cada trabajo debe especificar proveedor, alcance, precio y condiciones.
Es posible revisar esa modalidad y definir responsables, canales de comunicación y evidencias de seguimiento.
No. El seguimiento ayuda a organizar la atención, pero los equipos requieren evaluación técnica y conservación según sus características.
Define con nosotros un alcance claro para Gestión de mantenimiento.