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Hablemos

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

Evaluación de control interno para empresas

Que el control acompañe a tu crecimiento.

Identifica dónde se autorizan, registran y supervisan las operaciones. Una evaluación del control interno ayuda a detectar vulnerabilidades y a establecer responsabilidades claras.

Escena ilustrativa de evaluación de control interno con profesionales o entorno de trabajo en México

Banner corporativo de evaluación de control interno

CONSULTORÍA INTEGRAL

Que el control acompañe a tu crecimiento.

UNA REVISIÓN CON PROPÓSITO

El detalle que protege la operación.

Cuando un proceso funciona sólo porque una persona lo conoce, el negocio tiene una dependencia que conviene revisar. Analizamos la distribución de funciones, las autorizaciones y la evidencia que queda después de cada operación. El objetivo es hacer visibles los puntos de control y las excepciones, no llenar la empresa de trámites.

01

Autorizaciones y facultades

Revisión de quién aprueba compras, pagos, ajustes y movimientos relevantes; contraste con la documentación disponible.

02

Separación de funciones

Identificación de tareas incompatibles o concentradas y alternativas viables según el tamaño del equipo.

03

Resguardo y trazabilidad

Análisis de la forma en que se conservan comprobantes, accesos y evidencias de supervisión.

04

Seguimiento de excepciones

Criterios para registrar incidencias, escalar decisiones y documentar su atención.

Profesional latino en un entorno relacionado con evaluación de control interno
ACOMPAÑAMIENTO PROFESIONAL

Los controles deben ser proporcionales al riesgo.

Una empresa pequeña necesita controles aplicables a su operación. Revisamos procesos seleccionados y priorizamos las brechas que merecen atención por su impacto, frecuencia o falta de evidencia. No todos los hallazgos requieren una herramienta nueva: a veces el cambio empieza por definir quién revisa y cuándo.

DEL ANÁLISIS A LA ACCIÓN

Un alcance claro.
Una ruta compartida.

La propuesta define las actividades, los responsables y los entregables que corresponden a tu situación.

  1. 01

    Matriz de riesgos y controles del alcance revisado

  2. 02

    Relación de responsabilidades y puntos de aprobación

  3. 03

    Recomendaciones priorizadas de implementación

RESPUESTAS CON CONTEXTO

Lo que conviene
saber antes.

¿Es una auditoría completa de estados financieros?

No. Este trabajo se concentra en el diseño y funcionamiento de los controles seleccionados. Un dictamen financiero corresponde a un encargo diferente.

¿Se puede revisar sólo compras o tesorería?

Sí. El alcance puede delimitarse a un ciclo específico. Primero identificamos las operaciones, los responsables y la evidencia disponible.

¿La revisión asegura que no habrá fraudes?

Ningún control elimina todos los riesgos. La revisión identifica debilidades y propone medidas para mejorar prevención, detección y seguimiento.


EL SIGUIENTE PASO

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